Management

Manager le changement et mobiliser ses collaborateurs - réf MGT002

Intra santé, intra médico-social et intra social

Publics concernés:

Directeurs, directeurs de pôle, cadres intermédiaires

Pré-requis: 

  • groupe de 8 participants maximum

Intervenant:

  • Cadre supérieur, cadre dirigeant, cadre de santé
  • Directeur Général, Directeur sénior

Durée: 3 jours

Coût: 3255 euros (soit 1085 euros la journée)

Objectifs


  • Comprendre les enjeux des politiques publiques
  • Construire une méthodologie de conduite du changement
  • Appréhender une stratégie de mobilisations des différents acteurs du changement 
  • Acquérir une approche holistique du changement
  • Appréhender les étapes nécessaires du changement
  • Animer et communiquer en période de changement
  • Accompagner ses collaborateurs dans le changement
  • Faire émerger les ressources et les compétences des collaborateurs
  • Mettre en place une démarche projet de la conduite du changement
  • Prévenir les difficultés et y faire face

Contenu


  1. Définir et comprendre le contexte de l'activité
  2. L'accompagnement du changement en mode projet
  3. Définir stratégiquement son COPIL
  4. La conduite du projet, les différents temps et étapes
  5. Le projet comme épine dorsale de la conduite du changement
  6. Les méthodologies de projet et outils pratiques
  7. La nomination et les missions d'un chef de projet
  8. Outils d'analyses et d'évaluation de la situation et de la mise en œuvre du projet
  9. Le pilotage du plan d'action
  10. La maîtrise du plan de communication
  11. La conduite de l'animation et de réunion de la conduite du changement
  12. La prévention et la gestion de la résistance aux changement
  • Les intervenants ont une expérience de la conduite du changement dans leur activité professionnelle
  • Formation articulée essentiellement autour d'ateliers et de mise en situation

Option

  • Un accompagnement "coaching" pour les managers
  • 1 journée de formation/supervision à 3, 6, 9 et 12 mois post formation assurer un suivi de la mise en œuvre
  • Un accompagnement spécifique à la conduite du changement dans la/les structures

Modalités de la formation

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